MHSantman

Organisatie & Management Ondersteuning

Dienstverlening.

Managen van Strategie

  • Strategische Oriëntatie ca. ½ dag
  • Inventarisatie van Strategie
  • Strategisch traject
  • o    Ambitie vertalen naar strategie,

    o    Kernwaarden benoemen

    o    Planvorming,

    o    Implementatie en werkgroep begeleiding en coaching keypersonen

    o    Communicatie

Analyse

  • Organisatie thermometer
  • Analyse voortbrengingsproces

Klankborden

  • Spiegelen met de ondernemer
  • Spiegelen met medewerkers

Interim-management

  • Algehele bedrijfsleiding
  • Reorganisaties
  • Projectleiding

Verkoop begeleiding

  • Begeleiding ondernemer in aanloop tot verkoop van de onderneming.